Ngày 23/12/2025, trong khuôn khổ Chương trình Nhân viên Tài năng PVEP, ông Đặng Ngọc Quý – Phó Tổng Giám đốc PVEP đã trực tiếp hướng dẫn và trao đổi chuyên môn với nhóm Nhân viên Tài năng thuộc Ban Thăm dò, tập trung vào các nội dung liên quan đến tư duy quản lý, tổ chức nguồn lực và định hướng chiến lược trong hoạt động thăm dò dầu khí.

Buổi đào tạo là hoạt động quan trọng nhằm hỗ trợ đội ngũ Nhân viên Tài năng nâng cao năng lực quản lý cấp trung, từng bước hình thành tư duy tổng thể từ chuyên môn kỹ thuật đến điều hành dự án, đáp ứng yêu cầu phát triển của PVEP trong bối cảnh ngành dầu khí đang đứng trước nhiều thách thức.

Toàn cảnh buổi chia sẻ tại Phòng họp Ban Thăm dò – Trụ sở TCT

Tại buổi trao đổi, PTGĐ Đặng Ngọc Quý đã phân tích bối cảnh chung của ngành dầu khí với nhiều yếu tố tác động như biến động giá dầu, cam kết “Net Zero”, chi phí phát sinh gia tăng và sự khan hiếm của thị trường dịch vụ. Trong khi đó, thực tế tại PVEP cho thấy lưu lượng khai thác có xu hướng suy giảm, chi phí duy trì, bảo dưỡng ngày càng tăng, các dự án mới chủ yếu có quy mô nhỏ, mức độ phức tạp cao, đặt ra yêu cầu cấp thiết về đổi mới tư duy và cách tiếp cận trong công tác thăm dò – phát triển mỏ.

Từ thực tiễn đó, PTGĐ Đặng Ngọc Quý nhấn mạnh mục tiêu then chốt của PVEP là gia tăng trữ lượng gắn với tối ưu chi phí, đảm bảo hiệu quả đầu tư và duy trì tăng trưởng bền vững.

Đối với lĩnh vực thăm dò, Lãnh đạo PVEP định hướng cần đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đặc biệt là tái xử lý địa chấn để làm rõ hơn bức tranh tiềm năng địa chất, đánh giá chính xác các đối tượng triển vọng, tối ưu quỹ đạo giếng khoan và xem xét các giải pháp linh hoạt như khoan từ giàn đầu giếng, khoan đan dày nhằm nâng cao tính khả thi của các dự án có quy mô nhỏ.

Phó Tổng Giám đốc Đặng Ngọc Quý trao đổi về vai trò của nhóm G&G và Khoan – Ban Thăm dò trong chuỗi giá trị dự án dầu khí.

PTGĐ Đặng Ngọc Quý cũng nhấn mạnh chất lượng công tác thăm dò phụ thuộc vào con người, công nghệ và phương pháp xử lý, trong đó việc nhận diện rủi ro địa chất, đánh giá trữ lượng, chi phí đầu vào và phương án phát triển cần được thực hiện đồng bộ, bài bản và tuân thủ đầy đủ các quy định trong công tác điều hành dự án.

Buổi đào tạo được tổ chức theo hình thức trao đổi hai chiều, tạo điều kiện để các Nhân viên Tài năng chia sẻ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công việc thực tế. Các ý kiến liên quan đến thiết kế giếng khoan, dự báo áp suất – nhiệt độ, ổn định địa tầng và phối hợp giữa các lĩnh vực địa chất – khoan đã được đưa ra thảo luận thẳng thắn.

Thông qua buổi đào tạo, PTGĐ Đặng Ngọc Quý khẳng định PVEP là môi trường có nhiều dự án, nhiều tình huống thực tiễn đa dạng, tạo điều kiện thuận lợi để đội ngũ cán bộ trẻ rèn luyện, trưởng thành và từng bước tiếp cận tư duy quản lý, đầu tư dự án ở các vị trí khác nhau.

Hoạt động đào tạo tiếp tục khẳng định Chương trình Nhân viên Tài năng PVEP không chỉ tập trung vào nâng cao năng lực chuyên môn, mà còn chú trọng định hình tư duy quản lý, tinh thần trách nhiệm và khả năng nhìn nhận tổng thể, qua đó từng bước xây dựng đội ngũ nhân sự kế cận có đủ năng lực, bản lĩnh và khát vọng đồng hành cùng PVEP trên chặng đường phát triển bền vững.

PVEP