Trong Chương trình đào tạo nhân viên tài năng của PVEP, Tổng Giám đốc Nguyễn Thiện Bảo đã có buổi chia sẻ với các học viên về hai chủ đề: “Kiểm soát và kiểm toán dưới góc nhìn người điều hành” và “Phát triển đội ngũ kế cận và phát triển năng lực cấp trung”.

Từ những kinh nghiệm thực tiễn và góc nhìn được tích lũy qua quá trình quản trị, điều hành, Tổng Giám đốc đã gợi mở một cách tiếp cận mới đối với công tác kiểm soát, kiểm toán: yêu cầu chuyển đổi công tác kiểm soát, kiểm toán từ “kiểm tra tuân thủ” sang “đồng hành với quản trị”; tăng cường cảnh báo sớm, nhận diện vấn đề hệ thống, đề xuất giải pháp khả thi và thúc đẩy cải tiến có thể đo lường. Tinh thần cốt lõi là: “Kiểm soát tốt giúp PVEP hành động nhanh hơn, đúng hơn và an toàn hơn.”

Nếu năng lực quản trị là nền tảng để tổ chức vận hành hiệu quả, thì năng lực dẫn dắt con người chính là yếu tố quyết định để tổ chức phát triển bền vững. Tổng Giám đốc nhấn mạnh tại là sự chuyển đổi từ “người giỏi” sang “người có khả năng dẫn dắt”. Người quản lý không thể chỉ dựa vào năng lực cá nhân hay tự mình giải quyết mọi vấn đề, mà phải biết giao quyền, chuẩn hóa và chia sẻ tri thức, phát triển đội ngũ và xây dựng những người kế cận có khả năng tiếp tục tạo ra kết quả. Đặc biệt với đội ngũ trẻ, tinh thần được đặt ra rất rõ: không chờ đến khi được bổ nhiệm mới bắt đầu hành xử như một người quản lý.

Hai chủ đề tưởng như khác nhau nhưng cùng hội tụ ở một điểm: giá trị của mỗi người lao động không chỉ nằm ở những gì mình biết hay những công việc mình hoàn thành, mà ở giá trị mình tạo ra cho tổ chức. Với người trẻ, đó là dám nhận một công việc trọn vẹn, có chính kiến và theo đuổi đến kết quả. Với người quản lý, đó còn là khả năng phát triển con người và để lại một đội ngũ mạnh hơn. Với công tác kiểm soát, giá trị nằm ở việc giúp tổ chức nhìn thấy rủi ro sớm hơn và đưa ra quyết định tốt hơn.

Xuyên suốt buổi trao đổi là thông điệp “Tư duy đúng, chính kiến rõ, hành động đến cùng”, được đặt trong những tình huống rất gần với công việc hằng ngày tại PVEP. Theo định hướng của Tổng. Giám đốc, sự trưởng thành nghề nghiệp không chỉ được đo bằng việc một cá nhân làm tốt phần việc của mình, mà còn ở khả năng chủ động nhận trách nhiệm, đưa ra chính kiến có căn cứ, cảnh báo sớm rủi ro và tạo ra kết quả cùng đội ngũ. Buổi chia sẻ vì vậy không chỉ mang đến kiến thức hay những phương pháp quản trị, mà còn gửi tới các nhân viên tài năng PVEP một lời nhắn mạnh mẽ về hành trình phía trước: hãy bắt đầu năng lực dẫn dắt từ chính công việc hôm nay, bằng tư duy đúng, chính kiến rõ và tinh thần chịu trách nhiệm đến cùng.