Ban Lãnh đạo Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP) đã chủ trì cuộc họp về công tác triển khai Dự án ERP giai đoạn 1, đánh giá tiến độ triển khai, thống nhất các định hướng và chỉ đạo trọng tâm nhằm đảm bảo hoàn thành các mốc kế hoạch, nâng cao chất lượng triển khai và thúc đẩy chuyển đổi số trong toàn Tổng công ty.

Ngày 06/07/2026, tại trụ sở Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP), đồng chí Trương Quốc Lâm - Chủ tịch HĐTV và đồng chí Nguyễn Thiện Bảo - Tổng giám đốc PVEP đã chủ trì cuộc họp đánh giá tiến độ triển khai Dự án ERP giai đoạn 1 và thống nhất các định hướng trọng tâm nhằm đảm bảo dự án hoàn thành đúng kế hoạch.

Tham dự cuộc họp có các đồng chí Hội đồng Thành viên, các đồng chí Phó Tổng giám đốc, các đồng chí Ban Kiểm soát và Lãnh đạo các Ban, Văn phòng và các Đơn vị.

Cuộc họp tập trung đánh giá tình hình triển khai Dự án ERP trong 6 tháng đầu năm, khẳng định sáng kiến về ERP là sáng kiến cốt lõi trong lộ trình chuyển đổi số 5 năm của PVEP, phải hoàn thành đúng tiến độ và đạt chất lượng cao nhất, làm nền tảng cho các sáng kiến số tiếp theo. Các nhóm triển khai tập trung hoàn thiện các hạng mục theo kế hoạch, đồng thời tăng cường phối hợp giữa các đơn vị để bảo đảm chất lượng và tiến độ thực hiện.

Kết luận cuộc họp, Chủ tịch HĐTV chỉ đạo

1. Đối với các Ban, Văn phòng và các Đơn vị: Yêu cầu xử lý dứt điểm các vướng mắc của từng phân hệ. Cần xử lý dứt điểm chất lượng dữ liệu đầu vào cho hệ thống ERP. Không được để tồn đọng sang các giai đoạn triển khai tiếp theo. Yêu cầu tiếp tục rà soát, hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ tương lai. Cần bảo đảm quy trình được chuẩn hóa và thống nhất.

2. Đối với Ban Quản lý dự án (PMO): Phải tăng cường quản trị dự án tổng thể và bám sát mục tiêu. Cần chủ động nhận diện, cảnh báo nguy cơ ảnh hưởng tiến độ, chất lượng. Phải kịp thời báo cáo Tổng giám đốc phương án xử lý. Yêu cầu tổ chức hướng dẫn, trải nghiệm thực tế cho người dùng cuối theo từng phân hệ. Việc này nhằm nâng cao mức độ sẵn sàng tiếp nhận, vận hành hệ thống ERP.

3. Đối với Nhà thầu: Yêu cầu Nhà thầu tăng cường nguồn lực. Cần xử lý dứt điểm nội dung tồn đọng và đẩy nhanh tiến độ. Phải bảo đảm chất lượng sản phẩm bàn giao theo đúng phạm vi và cam kết hợp đồng.

4. Về phong trào thi đua: Yêu cầu phát động phong trào thi đua trong toàn hệ thống. Mục tiêu là tạo động lực đưa dự án ERP về đích sớm và bảo đảm chất lượng như kế hoạch đề ra.

Hướng tới giai đoạn tiếp theo

Hiện nay, Dự án ERP đang tiếp tục triển khai các hoạt động theo kế hoạch, bao gồm hoàn thiện cấu hình hệ thống, kiểm thử, đào tạo người dùng và chuẩn bị cho các mốc triển khai tiếp theo.

Sự đồng hành và phối hợp của các Ban/Đơn vị sẽ là yếu tố quan trọng góp phần đưa Dự án ERP về đích đúng tiến độ, tạo nền tảng cho một hệ thống quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả tại PVEP.