LÃNH ĐẠO CẤP CAO TRUYỀN CẢM HỨNG, NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN TÀI NĂNG Phần 13: “Tối ưu hóa sản lượng và hiệu suất khai thác”

Phần 13: Tối ưu hóa sản lượng và hiệu suất khai thác

Ngày 25/3/2026, trong khuôn khổ Chương trình “Nhân viên tài năng”, các học viên đã tham dự buổi học chuyên đề “Tối ưu hóa sản lượng và hiệu suất khai thác” dưới sự chủ trì của ông Vũ Minh Đức – Phó Tổng Giám đốc. Buổi học thông qua cách tiếp cận mở bao gồm cả lý thuyết cũng như các case study thực tế tại các mỏ, tài sản của PVEP, cũng như trên thế giới không chỉ mang đến những kiến thức chuyên môn sâu sắc, mà còn mở ra một góc nhìn quản trị hiện đại, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững của ngành dầu khí trong bối cảnh mới.

Hiệu suất khai thác trong bài toán tổng thể

Trong bối cảnh ngành dầu khí đang phải đối mặt với nhiều thách thức song hành: duy trì sản lượng, kiểm soát chi phí, nâng cao hệ số thu hồi và giảm phát thải carbon, hiệu suất khai thác ngày càng được nhìn nhận như một bài toán tổng hòa và mang tính hệ thống.

Theo Phó Tổng Giám đốc, hiệu quả của một tài sản không đơn thuần đến từ từng giếng hay từng hạng mục vận hành riêng biệt, mà phụ thuộc vào sự liên kết chặt chẽ của toàn bộ chuỗi giá trị – từ đặc tính vỉa chứa, hoàn thiện giếng, hệ thống bề mặt, nguồn năng lượng cấp cho khai thác, cho đến dữ liệu vận hành và chất lượng ra quyết định.

Buổi học đã giúp các học viên nhận diện rõ sự khác biệt giữa tối ưu cục bộ và tối ưu tích hợp. Nếu chỉ tập trung cải thiện từng mắt xích riêng lẻ, hiệu quả tổng thể có thể rất hạn chế. Ngược lại, khi các “nút thắt” then chốt được xác định đúng và xử lý trong mối liên kết đa chiều, giá trị mang lại không chỉ là gia tăng sản lượng, mà còn góp phần kéo dài vòng đời mỏ và tối ưu hiệu quả đầu tư dài hạn.

Từ lý thuyết đến thực tiễn – Mỗi mỏ là một bài toán riêng

Nội dung được các học viên đặc biệt quan tâm là phân tích các nhóm nguyên nhân làm suy giảm hiệu suất khai thác và phương pháp tiếp cận theo thứ tự ưu tiên. Từ các ví dụ thực tế, có thể thấy không tồn tại một mô hình chung cho mọi tài sản. Mỗi mỏ khí, mỏ dầu đều có đặc thù riêng về địa chất, công nghệ và điều kiện vận hành, vì vậy các giải pháp cần được nghiên cứu, mô phỏng và đánh giá kỹ lưỡng trước khi triển khai.

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế tại một số dự án của PVEP tham gia như Lô PM3-CAA, Lô 16-1, Lô 15-1, Lô 15-2… Phó Tổng Giám đốc cho biết: lý thuyết là nền tảng cần thiết, nhưng trong triển khai thực tế, mô phỏng (simulation) là bước bắt buộc nhằm kiểm chứng tính khả thi và hiệu quả. Đây cũng là cơ sở để giảm thiểu rủi ro khi áp dụng các giải pháp công nghệ mới như thu giữ và lưu trữ CO₂ (CCS) hay các phương pháp gia tăng thu hồi dầu – EOR.

Tư duy tích hợp cho đội ngũ kế cận

Thông qua buổi học, các học viên không chỉ được trang bị thêm kiến thức chuyên sâu, mà quan trọng hơn là rèn luyện tư duy tích hợp, tư duy hệ thống và cách tiếp cận vấn đề một cách bài bản. Đây chính là những năng lực cốt lõi mà đội ngũ kỹ sư, cán bộ trẻ của PVEP cần có để thích ứng với mô hình quản trị hiện đại và yêu cầu chuyển dịch năng lượng trong thời gian tới.

Chuyên đề “Tối ưu hóa sản lượng và hiệu suất khai thác” tiếp tục khẳng định định hướng của Chương trình Nhân viên tài năng: không chỉ đào tạo chuyên môn, mà còn chú trọng bồi dưỡng tư duy quản trị, phương pháp làm việc và năng lực phát triển bền vững, góp phần xây dựng đội ngũ kế cận đủ bản lĩnh và trí tuệ cho chặng đường dài phía trước.