Ngày 22/09/2026, trong khuôn khổ Chương trình đào tạo và phát triển Nhân viên tài năng PVEP, các học viên đã tham dự buổi trao đổi với Nguyễn Thiện Bảo, Tổng Giám đốc PVEP. Buổi chia sẻ tập trung vào hai chủ đề:“AI sẽ làm thay đổi nghề tài chính, đầu tư như thế nào?” và“Các lĩnh vực kinh doanh mới có thực sự tạo ra giá trị cốt lõi cho PVEP trong 10 năm tới hay không?”

Trao đổi về chủ đề AI, Tổng Giám đốc chia sẻ những góc nhìn về tác động của công nghệ đối với phương thức thực hiện công việc trong lĩnh vực tài chính và đầu tư. Trong thời gian tới, nhiều tác vụ lặp lại như tổng hợp dữ liệu, xây dựng báo cáo, phân tích kịch bản và chuẩn bị hồ sơ có thể được AI hỗ trợ, qua đó giảm thời gian xử lý và nâng cao hiệu quả công việc.. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc vai trò của con người bị thay thế. Giá trị của đội ngũ tài chính, đầu tư sẽ chuyển dịch từ việc thực hiện các thao tác kỹ thuật sang năng lực kiểm chứng giả định, đánh giá rủi ro, phản biện phương án và  bảo đảm chất lượng của các quyết định đầu tư.

Khả năng sử dụng AI cần được đặt trên nền tảng chuyên môn vững vàng. Lợi thế của mỗi nhân sự nằm ở khả năng kết nối kiến thức tài chính, đầu tư với hiểu biết về tài sản dầu khí, năng lực phân tích dữ liệu và khả năng vận dụng công cụ để đưa ra những kiến nghị có giá trị. Đây những năng lực mà đội ngũ nhân sự trẻ PVEP cần bồi đắp để từng bước đảm nhận vai trò chuyên gia và lãnh đạo trong tương lai.

Về định hướng phát triển của PVEP trong giai đoạn tới, Tổng Giám đốc chia sẻ góc nhìn về việc lựa chọn các lĩnh vực kinh doanh mới có tiềm năng tạo giá trị lâu dài. Theo đó, việc mở rộng lĩnh vực hoạt động cần được xem xét trên cơ sở các năng lực cốt lõi mà PVEP đã tích lũy trong nhiều năm hoạt động như địa chất, địa vật lý, phát triển dự án ngoài khơi, quản trị các dự án kỹ thuật phức tạp và hợp tác quốc tế. Một lĩnh vực mới chỉ thực sự tạo ra giá trị khi tận dụng được các thế mạnh sẵn có và góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn của Tổng công ty.

Buổi trao đổi cũng đề cập một số hướng kinh doanh có mức độ kế cận với năng lực cốt lõi của PVEP, như điện gió ngoài khơi, thu giữ, sử dụng và lưu trữ CO₂ (CCUS), địa nhiệt và thương mại hóa các dịch vụ kỹ thuật dưới bề mặt. Tuy nhiên, mọi quyết định đầu tư đều cần được xem xét dưới góc độ hiệu quả sau rủi ro, khả năng tạo dòng tiền, điều kiện thị trường, khung pháp lý và mức độ phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp. Quan điểm xuyên suốt được nhấn mạnh là phát triển có chọn lọc, dựa trên lợi thế thực chất và duy trì kỷ luật đầu tư trong mọi giai đoạn.

Buổi trao đổi đã mang đến cho đội ngũ Nhân viên tài năng những góc nhìn thực tiễn về sự thay đổi của môi trường kinh doanh và yêu cầu năng lực trong tương lai. AI không chỉ là công cụ nâng cao hiệu quả công việc mà còn là động lực thúc đẩy đổi mới tư duy quản trị. Từ những gợi mở tại chương trình, mỗi học viên được kỳ vọng sẽ chủ động lựa chọn một bài toán cụ thể trong công việc để cải tiến một quy trình, chuẩn hóa một bộ dữ liệu hoặc nâng cao chất lượng phân tích và đề xuất. Đây là cách thiết thực để chuyển hóa kiến thức đào tạo thành giá trị cho hoạt động của PVEP, đồng thời giúp mỗi nhân sự nâng cao năng lực và chuẩn bị đảm nhận trách nhiệm lớn hơn tại PVEP.