Petrovietnam chủ động ứng phó biến động, tạo đột phá tăng trưởng qua các dự án mới
Trước những biến động của thị trường năng lượng toàn cầu, Petrovietnam nỗ lực duy trì sản xuất ổn định, chủ động ứng phó, thích ứng linh hoạt và tạo đột phá tăng trưởng thông qua phát triển các dự án mới, đầu tư công nghệ hiện đại và mở rộng hợp tác chiến lược.
Petrovietnam và các đơn vị đều thống nhất tháng 6 và những tháng tiếp theo cần sự nỗ lực, quyết tâm cao của cả Tập đoàn
Giữ đà tăng trưởng tích cực
Trong tháng 5/2025, kinh tế thế giới tiếp tục có sự bất ổn định, giá dầu trồi sụt theo diễn biến căng thẳng địa chính trị quốc tế, đặc biệt là căng thẳng leo thang giữa Israel và Iran. Bằng nỗ lực, Petrovietnam đã đảm bảo đa phần các chỉ tiêu sản xuất chủ yếu đều hoàn thành và vượt kế hoạch từ 4,9% – 24,9% và tăng trưởng so với cùng kỳ 2024, cho thấy đà phục hồi trong hoạt động sản xuất của Tập đoàn.
Tính chung 5 tháng đầu năm 2025, nhiều chỉ tiêu sản xuất của Petrovietnam tăng trưởng cao so với cùng kỳ 2024, như: Khai thác dầu thô đạt 4,01 triệu tấn, riêng khai thác trong nước đạt 3,27 triệu tấn, vượt 18,9% kế hoạch; sản xuất điện đạt 14,25 tỷ kWh, tăng 9,7% so với cùng kỳ 2024; Xăng dầu 3,11 triệu tấn (tăng 34%); NPK 245 nghìn tấn (tăng 64%); LPG 355 nghìn tấn (tăng 20%); Polypropylene 71,9 nghìn tấn (tăng 52%).
Các chỉ tiêu sản xuất tăng trưởng cao so với cùng kỳ 2024
Kết quả trên cho thấy, Petrovietnam đã có những nỗ lực duy trì hoạt động sản xuất ổn định, tăng trưởng cao. Nhờ đó, các chỉ tiêu tài chính được đảm bảo và tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2024. Trong 5 tháng đầu năm 2025, Tập doàn ghi nhận tổng doanh thu ước đạt 410,5 nghìn tỷ đồng; Nộp ngân sách nhà nước ước đạt 56,1 nghìn tỷ đồng; phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của Petrovietnam, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng GDP cả nước năm 2025 đặt ra mức phấn đấu trên 8%.
Giá trị giải ngân đầu tư 5 tháng toàn Tập đoàn đạt 14.662 tỷ đồng, tăng 44% so với cùng kỳ năm trước. Petrovietnam đã tiết kiệm khoảng 2.255 tỷ đông, bằng 54% kế hoạch năm. Bên cạnh đó, công tác an sinh xã hội trong 6 tháng ước đạt 294,7 tỷ đồng.
Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn, Lãnh đạo Petrovietnam, PVEP, PVEP POC thực hiện nghi thức đón dòng dầu thương mại đầu tiên từ Dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3
Trước bối cảnh khó khăn, biến động, Petrovietnam ghi nhận nhiều nỗ lực đảm bảo sản xuất kinh doanh. Tiêu biểu là Dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3 chính thức đưa vào khai thác dòng dầu đầu tiên với lưu lượng 6.000 thùng/ngày về đích sớm 20 ngày so với kể hoạch hiệu chỉnh giúp gia tăng sản lượng. Kết quả này được Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn đánh giá "có ý nghĩa rất quan trọng, khẳng định tinh thần tự lực, tự tin, tự cường của người Việt Nam và của Petrovietnam, góp phần đưa đất nước bước vào kỷ nguyên phát triển mới”.
Lễ gắn biển công trình hoàn thành 33 chân đế điện gió xuất khẩu chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nhiệm kỳ 2025-2030)
Bên cạnh đó, Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 là nhà máy điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam đã hoàn thành mốc kỹ thuật chạy liên tục 24h ở tải nền, chuẩn bị vận hành thương mại. PTSC vừa hoàn tất chế tạo 33 chân đế cho dự án điện gió CHW2204 ngoài khơi, đánh dấu lần đầu tiên một doanh nghiệp Việt Nam thắng thầu và chế tạo chân đế điện gió quy mô lớn để xuất khẩu ra thế giới...; cho thấy những bước đi tiên phong của Petrovietnam trong tạo ra các động lực mới để tăng trưởng và đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Về hợp tác quốc tế, Petrovietnam ký hợp đồng bán khí lô 12/11 với Zarubezhneft và PV GAS dưới sự chứng kiến của lãnh đạo cấp cao hai nước Việt – Nga; đàm phán cung ứng dầu dài hạn với SOCAR (Azerbaijan) và hợp tác với Sumitomo phát triển chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi.
Để kịp thời tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ các đơn vị, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng và Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã trực tiếp chủ trì các cuộc họp với 15 đơn vị đưa ra các giải pháp cụ thể thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư, phấn đấu hoàn thành và vượt mức các mục tiêu.
Với việc thực hiện kế hoạch năm 2025, Petrovietnam và các đơn vị đều thống nhất tháng 6 và những tháng tiếp theo cần sự nỗ lực, quyết tâm cao của cả Tập đoàn. Trong đó, Vietsovpetro, PVEP, BIENDONG POC tiếp tục đẩy mạnh triển khai các giải pháp kỹ thuật can thiệp giếng, gia tăng trữ lượng, phối hợp triển khai các mỏ mới. PV GAS, PV Power, PVCFC, PVFCCo duy trì sản xuất, mở rộng thị trường, tái cấu trúc, chuẩn bị nguồn nhiên liệu. BRS, PVOIL, PVNDB tập trung nâng công suất, phát triển sản phẩm mới, nghiên cứu nhiên liệu sinh học. Hoạt động dịch vụ trong và ngoài nước của PTSC, PV Drilling… đảm bảo tiến độ dự án, đặc biệt là dịch vụ ngoài khơi và bảo dưỡng công trình trọng điểm.
Lãnh đạo Tập đoàn nhận định các đơn vị cần tối ưu hóa sản lượng và hiệu quả vận hành; đẩy mạnh đầu tư vào các mỏ mới, công nghệ khai thác hiện đại và năng lượng tái tạo. Đồng thời, yêu cầu các đơn vị khối trung nguồn tăng cường phối hợp, thay đổi tư duy kinh doanh thích ứng với thị trường.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: “Petrovietnam cần tiếp tục đẩy mạnh các dự án mới trong các lĩnh vực, triển khai các hợp đồng hợp tác hiệu quả để tạo đột phá tăng trưởng thông qua phát triển dự án mới”.
Tạo đột phá tăng trưởng thông qua phát triển dự án mới
Đánh giá cao nỗ lực Tập đoàn trong 5 tháng qua, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhìn nhận các kết quả này đã tạo đà và cơ sở để Tập đoàn triển khai nhiệm vụ các tháng tiếp theo, quyết tâm hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao, thi đua lập thành tích chào mừng 50 năm thành lập Tập đoàn và Đại hội Đảng các cấp.
Trước căng thẳng leo thang giữa Israel và Iran có nguy cơ ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu và hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, Tổng Giám đốc Petrovietnam yêu cầu toàn Tập đoàn nghiêm túc triển khai một số nhiệm vụ, định hướng trọng tâm, chủ động xây dựng giải pháp ứng phó rủi ro từ biến động quốc tế.
Toàn Petrovietnam chú trọng nâng cao nhận thức và chuẩn mực về an toàn, sức khỏe, môi trường, đẩy mạnh đào tạo, kiểm tra, giám sát định kỳ tại các đơn vị sản xuất, đặc biệt trong các công trình trọng điểm.
Công tác thúc đẩy hợp tác chiến lược đa chiều trong Tập đoàn cần được phát huy, thông qua các thỏa thuận hợp tác chiến lược đã ký với các đối tác trong và ngoài ngành, gồm cả doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân (như ACV, TKV, VRG, Viettel, Hòa Phát) và đối tác quốc tế (Nga, Nhật, Singapore, Kazakhstan, Azerbaijan…); tăng cường triển khai thực chất các nội dung hợp tác đã cam kết, bảo đảm hiệu quả.
Đặc biệt, Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, Petrovietnam cần chủ động thích ứng, hành động quyết liệt và tạo ra các đột phá tăng trưởng mới. Dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai đoạn 3 là minh chứng cho tinh thần quyết liệt và hiệu quả, cần tiếp tục đẩy mạnh các dự án mới trong các lĩnh vực, triển khai các hợp đồng hợp tác hiệu quả để tạo đột phá tăng trưởng thông qua phát triển dự án mới. Định hướng tái cấu trúc toàn diện, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh.
Đối với từng lĩnh vực, Tổng Giám đốc Petrovietnam đã đưa ra các nhóm giải pháp trọng tâm với từng khối và đề nghị các đơn vị tăng tốc triển khai các dự án trọng điểm, đặc biệt là các danh mục đã được phê duyệt, đảm bảo đúng tiến độ, hiệu quả và chất lượng.
Nguồn: Petrotimes
Lượt truy cập: 2