Ngày 21/01/2026, trong khuôn khổ Chương trình Nhân viên Tài năng của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), Thành viên Hội đồng Thành viên Nguyễn Huy Hoàng đã trực tiếp hướng dẫn buổi đào tạo chuyên sâu với chủ đề “Quản trị hiệu quả Dự án Dầu khí dựa trên Thước đo Sản lượng khai thác (SLKT) và liên kết mục tiêu cấp Dự án – cấp PVEP”.

Ông Nguyễn Huy Hoàng - Thành viên Hội đồng Thành viên hướng dẫn buổi đào tạo

Buổi đào tạo tập trung làm rõ vai trò trung tâm của sản lượng khai thác trong toàn bộ chuỗi giá trị E&P, coi SLKT là “đầu ra cuối cùng” phản ánh hiệu quả tổng thể từ khâu thăm dò, phát triển mỏ đến vận hành khai thác. Trên cơ sở đó, Thành viên HĐTV Nguyễn Huy Hoàng phân tích SLKT không chỉ là chỉ tiêu sản xuất mà còn là chỉ số báo sớm của rủi ro tài chính, gắn trực tiếp với doanh thu, dòng tiền, nghĩa vụ ngân sách và khả năng duy trì hoạt động sản xuất – kinh doanh của PVEP.

Thông qua việc giới thiệu Khung quản trị rủi ro (QTRR) của PVEP, học viên được tiếp cận hệ thống quy định, quy trình, thước đo rủi ro liên quan đến SLKT, từ cấp Công ty mẹ đến cấp Ban/Đơn vị và các Dự án dầu khí. Nội dung đào tạo làm rõ mối liên kết giữa mục tiêu được giao theo phương pháp top-down và quá trình nhận diện, đánh giá rủi ro bottom-up tại các Dự án, nhấn mạnh nguyên tắc: rủi ro luôn gắn liền với mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể.

Bên cạnh cơ sở lý luận và quy định quản trị, buổi đào tạo dành nhiều thời lượng phân tích các rủi ro thường gặp ảnh hưởng đến SLKT tại các Dự án dầu khí của PVEP trong thời gian qua, bao gồm rủi ro kỹ thuật giếng, rủi ro thiết bị – đường ống, rủi ro pháp lý – thủ tục phê duyệt và rủi ro tiến độ. Trên cơ sở đó, các giải pháp ứng phó được trao đổi một cách hệ thống, kết hợp giữa giải pháp kỹ thuật (khoan – sửa giếng, vận hành – bảo dưỡng, tối ưu thiết kế phát triển mỏ) và giải pháp quản trị nhằm duy trì, gia tăng sản lượng tại các lô chủ lực.

Phần thảo luận và hỏi đáp diễn ra sôi nổi, thể hiện sự quan tâm và tư duy phản biện của các học viên Chương trình Nhân viên Tài năng đối với công tác quản trị dự án, quản trị rủi ro và điều hành sản xuất trong bối cảnh nguồn lực hạn chế nhưng yêu cầu tăng trưởng và hiệu quả ngày càng cao.

Thông qua buổi đào tạo, lãnh đạo PVEP tiếp tục truyền tải thông điệp nhất quán về việc nâng cao năng lực quản trị dự án dựa trên dữ liệu, thước đo cụ thể và tư duy quản trị rủi ro chủ động, đồng thời khẳng định vai trò của đội ngũ nhân sự chất lượng cao trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của Tổng công ty.

Chương trình Nhân viên Tài năng PVEP là chương trình phát triển nguồn nhân lực trọng điểm, được triển khai nhằm phát hiện, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ có năng lực, tư duy quản trị và tiềm năng phát triển, góp phần xây dựng lực lượng nòng cốt đáp ứng yêu cầu chiến lược của PVEP trong giai đoạn mới.

PVEP